ICS 27.120.20 F 60 备案号：46482-2014 NB 中华人民共和国能源行业标准 NB/T20297--2014 核电厂人员可靠性分析导则 Guide of human reliability analysis for nuclear power plants 2014~11-01实施 2014-06 -29 发布 发布 国家能源局 NB/T20297-2014 目 次 前言 II 范围 1 2定义和定义及缩略语.. 1 3人员可靠性分析的基本要求 2 4人员可靠性分析的实施 3 参考文献 NB/T20297—2014 前言 本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。 本标准由能源行业核电标准化技术委员会提出。 本标准由核工业标准化研究所归口。 本标准起草单位：苏州热工研究院有限公司、湖南工学院、上海核工程研究设计院。 本标准主要起草人：海英、张宁、张力、仇永萍、何旭洪、郭建兵。 NB/T20297—2014 核电厂人员可靠性分析导则 1范围 本标准规定了核电厂人员可靠性分析与实施的基本要求，提供了人员可靠性分析的分析过程。 本标准适用于核电厂人员可靠性分析。 2术语和定义及缩略语 2.1术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 2.1.1 认知 cognitive -种人员的内在活动，是指按受、控制和存储知识或信息，或是按照该认识所进行的控制行动。 2.1.2 后果 consequence 一个具体事件的结果，比如，人员响应成功，或失嫩。 2.1.3 相关性dependency 某一物项实现其功能所依赖的外部要求，并且与相关事件有联系，这些相关事件由其他事件或偶 发事件所确定，或受它们影响或与它们有相互关系。 2.1.4 诊断diagnosis 对数据进行检查和评价，以确定设备和系统的状态或产生这种状态的原因。 2.1.5 专家判断expertjudgment 由某一技术领域中的技术专家，根据经验判断或根据对推理（这种推理包括理论的、模型的或试验 的评估）的合理解释所提供的信息。 2.1.6 人员动作humanaction 可观察到的人员意向的结果，通常指身体的行动或动作。 2.1.7 人员失误（人员差错） human error 超出某一可接受限值的任何人员动作，包括需要实施却没有实施的行为（动作），但不包括恶意 的行为。 2.1.8 人员失误事件humanfailureevent 由于人员不动作或不适当的动作而引起的一个部件、系统或功能的失效或不可用的基本事件。 2. 1. 9 人员失误概率 humanerrorprobability 1 NB/T20297—2014 电厂人员执行正确的、必要的或指定的行动和响应时发生失误的可能性，即人员失误事件的发生概 率。 2.1.10 人员可靠性分析humanreiiabilityanalysis 用于识别潜在的人员失误事件，并应用数据、模型或专家判断米系统地评估这些事件的发生概率 的一种结构化方法。 2. 1.11 人员可靠性分析事件树humanreliabilityanalysiseventtree 一种逻辑图，表征一个或一系列人员操作行为发生的进程、途径或组合，并最终达到成功或失败 的终态。 2.1.12 人机接口humanmachineinterface 人与计算机之间建立联系、交换信息的输入/输出设备的接口，这些设备包括键盘、显示器、打 印机、鼠标器等。 2.1.13 绩效形成因子performanceshapingfactor 行为形成因子 绩效形成因子是影响人员行为和绩效的因素。在人员可靠性分析中，它是影响人员失误概率的因子， 包括培训程度、程序化导则的质量/可用性、执行一个动作的可用时间等。 2.2缩略语 下列缩略语适用于本文件。 HFE 人员失误事件（HumanFailureEvent） HEP 人员火误概率（HumanErrorProbability） HRA 人员可靠性分析（HumanReliabilityAnalysis） PSF 绩效形成因子（PerformanceShapingFactor） PSA 概率安全评价/分析（ProbabilisticSafetyAssessment/Analysis） THERP. 人员失误率预测技术（TechniqueforHumanErrorRatePrediction） ASEP- 事故序列评价过程（AccidentSequenceEvaluationProgram） SPAR-H- 标准化核电厂风险分析HRA（StandardizedPlantAnalysisRiskHumanReliability） HCR-人的认知可靠性（HumanCognitiveReliability） 3人员可靠性分析的基本要求 3.1人员可靠性分析的基本原则 3.1.1符合性原则 在实施HRA时，边界划分、任务定义、所做假设和影响分析等应与核电厂的状态相符合。 3.1.2一致性原则 HRA的实施应与具体应用的要求相一致，可根据需要分为简化分析和详细分析。 3.1.3合理性原则 HRA分析方法的选取应充分考虑任务分解的详细程度、方法对人员行为特性的覆盖性、与HRA相关的 标准的符合等。 2 NB/T20297—2014 3.1.4完整性原则 对于每一个人员行为（任务)的分析应完整，除了包括定性分析（人员活动定义和建模）、定量分析 （包含相关性和不确定性分析）以外，必要时还应包括重要度分析、敏感性分析。 3.1.5可追溯性原则 分析人员应详细地记录HRA分析过程的所有信息，包括方法描述、假设、边界划分、数据使用和 处理等，以便分析或审查人员快速地了解方法、假设和数据来源等相关信息，保证HRA的可追溯、审 查、再现和更新。 3.2人员可靠性分析采用标准的原则 人员可靠性分析相关的标准是RA实施的重要依据，也是HRA审查的重要依据。标准的选取应考虑以 下因素： 标准的认可度，即所选择标准的应用情况、是否被行业内认可、是否有很多的实践验证； a) 是否满足具体应用的要求，即选取的标准应至少满足应用的最低要求； b) c）与实施HRA的可用资源（如技能、经验等）相一致。 3.3人员可靠性分析的方法 人员可靠性分析方法是指HRA实施所遵循的方式或者途径，是用一种系统化的方法评估人员失误 事件及其发生概率。参考文献[1]、[2]、[4]和[5]提供了很多HRA方法及其详细介绍，但具体HRA方法的 它通用或被认可的方法。 3.4人员可靠性分析结果的应用 核电厂人员可靠性分析结果可用于支持安全评价、设计改进及防人因失误等。 4人员可靠性分析的实施 4.1人员可靠性分析实施的基本过程 核电厂人员可靠性分析实施的一般性流程见图1，主要包括9个任务，4.2至4.10分别进行详细的描述。 4.2人员可靠性分析实施程序的编制 该任务的目标是编制核电人HRA实施程序，以指导核电」开展HRA。实施程序应规定HRA的人员组织、 分：I.及与具体任务的接口关系，给出HRA方法选择、实施的详细过程等。 4.3人员可靠性分析工作组的组建 人员可靠性分析需要多学科、多专业的人员共同完成，因此，HRA工作组应包括以下专业的专家/ 技术人员参与： a）核电厂运行专业； b)林 核电厂系统I程师； c) 人员可靠性分析专业； d）人因I程专业。 如果HRA用于支持核电厂'PSA分析，则应包括相应的故障树分析和事件树分析人员。 3