安徽省电线电缆行业协会 　　发　布 中 国 标 准 出 版 社 　　出　版电线电缆行业精细化管理示范企业 评价指南 Evaluation guide lines for fine management demonstration enterprises wire and cable industry 2023 -01-18 发布 2023 -02-01 实施ICS 29.060 CCS K 13 T/AHDD 0009—2023 全国团体标准信息平台 全国团体标准信息平台 T/AHDD 0009—2023 前言…………………………………………………………………………………………………………… Ⅲ 1 范围………………………………………………………………………………………………………… 1 2 规范性引用文件 …………………………………………………………………………………………… 1 3 术语和定义 ………………………………………………………………………………………………… 1 4 评价目的 …………………………………………………………………………………………………… 2 5 评价对象 …………………………………………………………………………………………………… 2 6 评价范围和条件 …………………………………………………………………………………………… 2 7 评价内容及判定方法 ……………………………………………………………………………………… 2 8 评价形式 …………………………………………………………………………………………………… 2 9 评价流程 …………………………………………………………………………………………………… 2 10 评价结果 …………………………………………………………………………………………………… 2 附录 A（规范性）　电线电缆行业精细化管理示范企业评分细则 …………………………………………… 3 附录 B（资料性） 电线电缆行业精细化管理示范企业申请表 ……………………………………………… 6 附录 C（资料性） 精细化管理案例编写基本内容 …………………………………………………………… 7目　　次 Ⅰ 全国团体标准信息平台 全国团体标准信息平台 T/AHDD 0009—2023 前 言 本文件按照 GB/T 1.1—2020《标准化工作导则　第 1部分：标准化文件的结构和起草规则 》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利 。本文件的发布机构不承担识别专利的责任 。 本文件由 安徽省电线电缆行业协会 提出并归口 。 本文件起草单位 ：安徽天康 （集团）股份有限公司 、安徽深联通讯有限公司 、池州起帆电缆有限公司 、 新亚特电缆股份有限公司 、安徽徽宁电器仪表集团有限公司 、安徽电缆股份有限公司 、安徽省产品质量监 督检验研究院 、安徽省电线电缆商会 。 本文件主要起草人 ：宣萍、胡良健、夏喜明、魏志明、鲍大章、韩惠福、张元船、宰学龙。 Ⅲ 全国团体标准信息平台 全国团体标准信息平台 T/AHDD 0009—2023 电线电缆行业精细化管理示范企业 评价指南 1 范围 本文件规定了电线电缆行业精细化管理示范企业评价的评价目的 、评价对象 、评价范围和条件 、评价 内容及判定方法 、评价形式 、评价流程 、评价结果 。 本文件适用于电线电缆行业精细化管理示范企业的评价 。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可缺少的条款 。其中，注日期的引用文 件，仅该日期对应的版本适用于本文件 ；不标注日期的引用文件 ，其最新版本 （包括所有的修改单 ）适用于 本文件。 GB/T 19000　质量管理体系　基础和术语 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件 。 3.1 优势分析法 SWOT analysis SWOT分析 一种企业竞争态势分析方法 ，是市场营销的基础分析方法之一 。通过评价自身的优势 （Strengths ） 、 劣势（Weaknesses ） 、外部竞争上的机会 （Opportunities ）和威胁（Threats） ，运用这种方法 ，可以对研究对象 所处的情景进行全面 、系统、准确的研究 ，从而根据研究结果制定相应的发展战略 、计划以及对策等 。 注： SWOT 又称强弱危机分析 、优劣分析法等 。 3.2 宏观环境分析法 PEST analysis PEST分析 影响一切行业和企业的各种宏观力量 。对宏观环境因素作分析 ，不同行业和企业根据自身特点和经 营需要，分析的具体内容会有差异 ，但一般都应对政治 （Political） 、经济（Economic ） 、社会（Society）和技术 （Technological ）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析 。 注： PEST是指宏观环境的分析 ，宏观环境又称一般环境 。 3.3 五种力量模型分析 analysis of five forces models 行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量 ，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力 。五种力 量分别为进入壁垒 、替代品威胁 、买方议价能力 、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争 。 1 全国团体标准信息平台 T/AHDD 0009—2023 4 评价目的 实施精细化管理是企业加快发展的需求 ，也是企业提升管理水平和经济效益的必然选择 。开展评价 工作，就是为进一步推动安徽电线电缆行业精细化管理工作 ，实实在在提高企业的工作质量和工作效率 ， 减少资源消耗 ，提升员工和干部的执行力和工作干劲 ，从而实现全员素质的提高 ，增加全行业的竞争力和 整体效益 。 5 评价对象 具有独立法人资格且生产经营不少于三年的安徽省电线电缆行业企业 。 6 评价范围和条件 6.1 近三年销售收入等经营指标逐年增长 ，净资产收益率逐年增长 。 6.2 管理创新经验或成果具有行业或地区管理创新标杆和推广价值 。 6.3 企业已建立并实施精细化管理体系 。 6.4 守法经营 ，照章纳税 ，无违法行为 ，近三年内无重大安全生产及环境保护责任事故 ，在政府质量监督 部门抽查中无不合格产品 ，在税收、就业等方面对社会有较大贡献 。 7 评价内容及判定方法 按照附录 A的规定进行评价 。 8 评价形式 8.1 由商会组织评审专家组进行资料审查和现场考核 ，不受任何组织或个人的干预 。 8.2 评审专家组至少由 5名及以上专家组成 。 8.3 评价程序公开透明 ，接受主管部门和社会监督及业务指导 。 9 评价流程 9.1 符合条件的电线电缆行业企业可自愿提出申请 ，填写“电线电缆行业精细化管理示范企业申请表 ” （见附录 B） ，并对照附录 A开展自我评价 ，编写申报材料 （主要包括企业概况 、自评表、自评报告 、管理成 效、持续改进计划等 ）和精细化管理案例 （见附录 C） ，提供相关证明材料 ，并对提交材料的真实性负责 。 申报材料及精细化管理案例一式两份及电子版上报商会 。 9.2 商会受理后 ，应对委托企业提供的评价材料进行初审 ，通过后按流程组织评审 。 9.3 评审组出具评价报告 ，商会按流程在相应网站或平台上公开发布 ，供相关方查询和监督 。 10 评价结果 10.1 评审专家组应按照附录 A对委托企业提供的材料进行现场逐项打分 ，总分达到 90分及以上 ，由商 会授予“安徽省电线电缆行业精细化管理示范企业 ”证书和牌匾 。 10.2 安徽省电线电缆行业精细化管理示范企业证书和牌匾有效期为三年 ，期满企业可委托复评 。 2 全国团体标准信息平台