ICS 65.160 YC X 89 备案号：32298—2011 中华人民共和国烟草行业标准 YC/T 397—2011 烟草商业企业卷烟物流定额技术规范 Logistics quota technical specification for tobacco commercial enterprise 2011-06-26发布 2011-07-15实施 国家烟草专卖局 发布 YC/T397—2011 目 次 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3术语和定义 4烟草商业企业卷烟物流定额构成 4. 1 烟草商业企业卷烟物流总定额构成 4.2储配定额 4.2.1储配定额描述 4.2.2储配定额构成 4.3送货定额 4.3.1送货定额描述 4.3.2送货定额构成 4.4综合管理定额 4.4.1综合管理定额描述 4.4.2 综合管理定额构成 4.5最小工作环节定额 4.5.1 人工消耗费用定额 4.5.2物料消耗费用定额 4.5.3其他营运费用定额 5烟草商业企业卷烟物流定额测算 烟草商业企业卷烟物流总定额计算 5.1 5.1.1储配定额计算 5.1.2 送货定额计算 5.1.3综合管理定额计算 5.2最小工作环节定额计算 5.2.1最小环节人工消耗费用定额计算 5.2.2最小环节物料消耗费用定额计算 5.2.3最小环节其他营运费用定额计算 附录A（资料性附录） 资料性文件 附录B（资料性附录） 人工费用测算方法 附录C（资料性附录） 物料费用测算方法 13 附录D（资料性附录） 运营费用测算方法 18 附录E（资料性附录） 字母对应表 20 YC/T 397—2011 前言 本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草。 本标准由国家烟草专卖局提出。 本标准由全国烟草标准化技术委员会物流分技术委员会（TC144/SC9）归口。 本标准起草单位：中国烟草总公司重庆市公司、中烟电子商务有限责任公司。 本标准主要起草人：张吉富、陈晓明、李开、刘毅、潘必胜、何敏、陈伟华、黄承峰、张敬文、时薇、 胥洪阳、万鹏、邹迪、高鹏、徐军、谢晓东、张运。 YC/T397—2011 烟草商业企业卷烟物流定额技术规范 1范围 本标准规定了烟草商业企业卷烟物流定额的构成、计算方法和表现形式等内容。 本标准适用于烟草商业企业卷烟物流配送单位 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本 文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T18354—2006物流术语 GB/T20523一2006企业物流成本构成与计算 YC/T261一2008烟草行业卷烟物流配送中心作业规范 YC/T303—2009 烟草商业企业卷烟物流统计指标体系 3术语和定义 GB/T18354一2006界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3. 1 配送总量 quantityof cigarettedelivered 一定时期内，物流配送单位实际送达客户的卷烟总量。 3.2 直接送货 straight delivery 卷烟由物流配送单位送达客户或指定地点，中途不需要换装和在储存场所停滞的送货方式。 3.3 储配 storeanddistribution 为满足客户需求，利用仓库及相关设施设备进行卷烟的人库、储存、分擦、出库的物流活动。 3. 4 最小工作环节 minimumworking section 物流作业链上完整包含人工、物料消耗、其他营运费用并不可再分的相邻工序的集合。 4烟草商业企业卷烟物流定额构成 4.1烟草商业企业卷烟物流总定额构成 依据GB/T20523—2006、YC/T261—2008和YC/T3032009的相关规定，烟草商业企业卷烟 定额（见图1）。 1 YC/T397—2011 商业企业卷烟物流定额 储配定额 送货定额 综合管理定额 直接送贷定额 储配管理定额 送货管理定频 储存定额 分抹定赖 出货定额 转交接定赖 最小工作环节定额 其他营运费用定额 人工消耗费用定额 物料消耗费用定额 图1卷烟物流定额结构 4.2储配定额 4.2.1 储配定额描述 储配定额是从卷烟人库开始至出货交接结束，在一定时期内合理地组织及使用人工、材料、机械，通 过计算获得的单位资源耗费。 4.2.2储配定额构成 由储配关键作业流程一 仓储作业和分栋作业所涵盖的工作环节定额组成，包含人库定额、储存定 额、分冻定额、出货定额四项三级定额。 4.2.2.1入库定额 人库定额是从来货卷烟收货准备开始至卷烟定位存放完毕结束所发生的单位资源耗费。其作业工 序依次是：收货准备、随车检验、数据处理、卸货、验货、扫描、码盘、定位存放。 4.2.2.2储存定额 储存定额是从卷烟存人货位开始至库存管理结束所发生的单位资源耗费。其作业工序依次是：货 位管理、商品养护、不合格品处置、库存管理。 2 YC/T397—2011 4.2.2.3分栋定额 分栋定额是从分栋补货开始至废弃物回收结束所发生的单位资源耗费。其作业工序依次是：补货、 栋选、打码、包装、暂存、回收。 4.2.2.4出货定额 出货定额是从分完成卷烟存放指定位置开始至出货交接完毕结束所发生的单位资源耗费。其作 业工序依次是：出货准备、站台理货、实物交接， 4.3送货定额 4.3.1送货定额描述 送货定额是从出货交接完成后开始至卷烟送达客户结束，在一定时期内合理地组织及使用人工、材 料、机械，通过计算获得的单位资源耗费。 4.3.2送货定额构成 由送货关键作业流程—送货作业和中转作业所涵盖的工作环节定额组成，包含直接送货定额、中 转交接定额两项三级定额。 4.3.2.1直接送货定额 直接送货定额是按规定线路直接将选包装完成卷烟运载至最终客户所发生单位资源耗费。其作 业工序依次是：领货装车、按线运送、签收付款、客户退款、货款上缴、单据上交、包装物上交、退货入库、 车辆入库。 4.3.2.2中转交接定额 中转交接定额是针对存在二次配送模式下，卷烟物流配送中心之间、中转站之间实施卷烟转运所发 生的单位资源耗费。其作业工序依次是：中转运输、对接装车、卸货、清点核对、暂存、包装物回收、车辆 返程。 4.4综合管理定额 4.4.1综合管理定额描述 综合管理定额是为物流生产经营提供服务、保障等管理活动全过程所发生的单位资源耗费。 4.4.2综合管理定额构成 由关键管理环节一一储配管理、送货管理、服务与保障管理组成，包含储配管理定额、送货管理定 额、服务与保障定额三项三级定额。 4.4.2.1储配管理定额 储配管理定额是为完成仓储、分栋等储配作业所进行的一系列组织、计划、协调等管理活动所发生 的单位资源耗费。其主要管理点有：数据管理、票据管理、综合管理、设备管理、仓储管理、配货管理。 4.4.2.2送货管理定额 送货管理定额是为将分抹包装完成卷烟送达客户所进行的一系列组织、计划、协调等管理活动所发