ICS 27.120.99 F 63 NB 备案号：36041-2012 中华人民共和国能源行业标准 NB/T20116—2012 核电工程建设管理信息化通用要求 The general requirements of informatization for nuclear power plants construction project management 2012- 01-06 发布 2012-04-06实施 发布 国家能源局 NB/T20116—2012 目 次 前言 II 范围 1 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 总则 一般要求 5 5. 1 信息化覆盖范围要求 5.2核电工程主要阶段信息化要求 5.3核电工程项目管理信息化要求 5.3.1 安全管理信息化要求 5. 3. 2 质量管理信息化要求 5.3.3 进度管理信息化要求 5.3.4 投资管理信息化要求 5.3.5 物资管理信息化要求 5.3.6 风险管理信息化要求 5. 3. 7. 文档管理信息化要求 5.3.8 人力资源管理信息化要求 参考文献 NB/T 20116—2012 前 本标准按照GB/T1.12009给出的规则起草。 本标准由能源行业核电标准化技术委员会提出。 本标准由核工业标准化研究所归口。 本标准起草单位：中广核工程有限公司、深圳中广核工程设计有限公司。 本标准主要起草人：傅三红、刘志、肖瑾、王云福、郭景昌、李朝海、卫华、叶亮、朱士松、牛博。 I NB/T20116——2012 核电工程建设管理信息化通用要求 1范围 本标准规定了核电工程建设管理信息化的基本原则和要求。 本标准适用于核电工程建设项自业主、总承包商和分包商等单位的信息化工作。 23 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T22239信息系统安全等级保护基本要求 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文伴。 3. 1 项目业主project owner 核电工程项自法律意义上的所有人，本标准中业主即指项目业主。 3. 2 ? 总承包商engineeringproc rement_construction(EPC)contractor 受项目业主委托，按照合同约定对核电工程建设项目的设计、采购，施工，调试等实行全过程或若 干阶段承包的单位。 3. 3 分包商subcontractor 根据工程总承包合同约定， 分包总承包项目中的部分工程、 产品或服务且具有相应资格的单位。 3. 4 运营商operator 项目业主或受业主委托的持有国家核安全部门许可证（执照）负责经营和运行核电厂的单位。 3. 5 核电工程建设参与单位projectparticipantorganization 参与核电工程建设的主要单位，包括自主建造的项目业主、总承包商、分包商。 3. 6 网络基础设施 networkinfrastructure 为计算机网络系统的运行提供支撑的基本软件、硬件资源。 3. 7 信息系统informationsystem 具有相关组织资源（如人力资源、技术资源和金融资源）的一种信息处理系统，提供并分配信息。 NB/T20116—2012 3. 8 接口interface 两个功能单元共享的边界，它由各种特征（如功能、物理互连、信号交换等）来定义。 4总则 4.1核电工程建设参与单位，在核电工程建设管理信息化中应贯彻、执行国家和行业有关方针政策和 法规。 4.2核电工程建设管理信息化应坚持业务驱动、协同高效、价值创造的原则，在信息系统建设和实施 过程中结合管理创新和流程改进，通过信息技术手段提升工程建设各参与方之间的协同效率，提升核电 工程项目管理能力。 4.3核电工程建设参与单位应使用统一的工程项目编码规范，该编码规范包括但不限于： 一文件编码规范； 物资编码规范； 设备功能标识规范； 工作分解结构（WorkBreakdownStructure）编码规范。 4.4业主或总承包商应构建满足核电工程全过程信息化管理需要的组织及体系。 4.5分包商应按合同要求执行业主或总承包商制订的信息化管理程序，明确相应的组织负责信息化工 作，制定信息化实施方案，组织信息系统的开发、维护与推广应用，承担信息安全管理责任，提供信息 技术支持服务。 4.6核电工程建设管理的信息化项目应规范管理过程，进行项目可行性研究、需求调研、总体设计、 详细设计、单元测试、集成测试、试运行与验收等工作，并对项目进行后评价，以确保信息化满足业务 需求并发挥预期价值。 4.6.1核电工程建设参与单位应根据合同或按业主或总承包商的要求进行网络基础设施建设，实现网 络互联并进行数据交换。 4.7核电工程建设参与单位应执行GB/T22239的相关要求，采用必要的技术防护措施和管理措施，以 满足核电工程建设的信息化安全要求。 5一般要求 5.1信息化覆盖范围要求 核电工程建设管理信息化应围绕工程项目的各项管理活动开展，建设的信息系统应覆盖核电工程项 目的设计、采购、建安、调试等主要工程阶段，满足项目的安全、质量、进度、投资、物资、风险、文 档、人力资源及经验反馈等的管理要求。 5.2核电工程主要阶段信息化要求 5.2.1设计阶段信息化要求 2 NB/T20116——2012 5.2.1.1设计单位应建立符合核电建设质量保证大纲要求的核电工程设计平台，核电工程设计平台应 提供三维设计、专业设计及计算等设计生产工具，并满足进度、接口、过程等设计管理需求。设计单位 应通过该平台输出采购、建安、调试、运营所必需的设计信息。 5.2.1.2三维设计应建立标准元件库，三维模型应满足工程布置、出图等应用和技术配置管理要求， 三维设计宜通过信息系统实现主要设计单位的协同设计。 5.2.1.3专业设计应通过设计软件生成图纸和各类报表，宜与三维设计进行数据关联。 5.2.1.4专业设计应使用管道应力、流体和水力等计算专用软件，计算专用软件宜与三维设计系统进 行数据关联。 5.2.1.5系统、设备、力学和布置等专业宜在统一的设计系统上进行设备参数设计，以减少数据接口， 保证设备设计数据的一致性， 5.2.1.6设计进度管理应建立工程文件索引（IndexofEngineeringDocuments，IED）数据库，实现 设计进度与采购进度、施工进度、调试进度协调一致和动态管理。 5.2.1.7设计接口管/锂应建立接口控制数据库 实现接口需求方、提供方及设计管理部门的协同。 5.2.1.8设计过程管理应实现设计文件编校审批，设计审查、文件分发、工作准备就绪（WorkReady） 宣布、设计变更的流程电子化，宜采用电子签名技术提高文件流转效率。 5.2.2采购阶段信息化要求 5.2.2.1业主或总承包商的核电工程采购阶段信息化范围应覆盖核电项目所需设备及材料的采购进度 计划、采购方案策划、供应商管理、招评标过程、合同签还合同执行、设备监造等过程，通过信息系 统实现流程控制、数据统计和报表分析。 5.2.2.2采购进度控制应通过信息系统实现采购进度计划、采购方案策划、招评标过程、合同签订、 设备监造及到货管理等全过程的进度监控，并发布进度报告。 5.2.2.3招评标及合间签订过程宜通过信息系统覆盖公开招标邀请招标、竞争性谈判、询价、单一 来源采购、紧急采购、两阶段招标等采购方式，信息系统应保存采购组织和评标组织的原始审批记录及 过程文件。 5.2.2.4供应商管理宜通过信息系统实现对供应商资格审查，供应商衍业竞争力比较、供应商履约评 价、供应商质保监察等全面管理，供应商履约评价宜覆盖供货进度、制造质量、到货质量、合同变更、 合同索赔、合同中止、合同分包等方面。 5.2.2.5合同执行过程应通过信息系统管控支付、变更、索赔、终止等流程，满足业主或总承包商进 行投资控制统计分析的信息需求。 5.2.2.6设备监造过程应通过信息系统实现监造人员资质管理、见证点管理（含文件见证点、现场见 证点、停工待检点）和制造不符合项管理。 5.2.2.7业主或总承包商应在合同条款中明确规定供应商必须提交的信息内容、提交时间及提交方式 （纸质方式、电子方式或信息系统方式）。 5.2.3施工阶段信息化要求 3