ICS 27.120.99 F 63 NB 备案号：36045-2012 中华人民共和国能源行业标准 NB/T20120—2012 核电工程施工技术管理规定 Management provision for the technology of nuclear power engineering construction 2012-01-06发布 2012-04-06实施 国家能源局 发布 NB/T20120---2012 目 次 前言 II 范围 I 2 规范性引用文件 3 术语及定义 4 缩略语， 总则 5 6 培训与授权管理 2 7 施工标准的适用性管理 8 施工技术文件控制 6 施工技术交底 10 材料、设备技术管理 11 变更管理 12 不符合项管理 13 试验和检验管理 14 测量管理 15 文档管理 NB/T 20120—2012 前言 本标准按照GB/T1.1--2009给出的规则起草。 本标准由能源行业核电标准化技术委员会提出。 本标准由核工业标准化研究所归口。 本标准主要起草单位：中广核工程有限公司。 本标准参加起草单位：中国核工业二三建设有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、中国建筑第 二工程局有限公司、广东火电工程总公司、深圳中广核工程设计有限公司。 本标准主要起草人：陈李华、陈文、孟虎、何伯韬、李惠琴、王亚非、陶晓凤、王春雷、黄超强、 李政、张巧芬、张明皋、刘海珂。 II NB/T 20120—2012 核电工程施工技术管理规定 1范围 本标准规定了核电工程施工技术管理的一般规则，包括培训与授权管理，施工标准的适用性管理， 施工技术文件控制，施工技术交底管理，材料、设备的管理，变更管理，不符合项管理，试验和检验管 理，测量管理，文档管理。 本标准适用于国内核电工程的全部施工活动的技术管理、 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T27025 检测和校准实验室能力的通用要求 DA/T28国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 3术语及定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 质量控制计划qualitycontroplan 按正常工艺流程、技术要求和工艺标准以及质量管理要求，预先制定的需执行的工序控制和记录文 件，包括质量检查、试验和验收计划。 3. 2 技术规格书（技术条件、技术规范、技术要求）specificatfon 说明产品、服务、材料、设备、施工或特定工艺必须满足的书面要求。 3. 3 基准文件basedocument 施工相关方文档管理机构用作存档的唯一原始文件，其它所有复制、分发文件均以它为准。 3. 4 现场母本sitemasterdocument 施工单位对于已经宣布供使用（FU）的设计文件所建立的作为现场使用的基准文件，并负责在施工 期间对其进行管理与控制。 3. 5 1 NB/T20120—2012 不符合项non-conformanceitem 与某物项的性能、文件或程序方面的要求不符合，因而使该物项的质量变得不可接受或不能确定的 情况。 3. 6 上岗授权postauthorization 授权人为了确认被授权人具备特定岗位任职要求的基本知识和技能，通过对被授权人进行培训并考 核合格，由授权人批准其从事相应岗位工作的过程。 4缩略语 下列缩略语适用于本文件。 wR：已就绪（workready） 注：设计单位向建设（或监理）单位宣布某项设计已经完成并可用于施工的设计文件。 FU：供使用（foruse） 计文件。表明施工单位开始管理、控制这些文件并正式用于施工。 5总则 5.1核电工程施工技术管理应遵循规范化、标准化的原则。 5.2核电工程施工技术管理应遵循国家强制性标准及核安全法规规定。 5.3核电工程各专业施工技术管理的所有规范和程序，应与本标准配合使用。 5.4参与工程建设的单位应建立相应技术管理体系，成立相配套的组织机构，并配备相应的资源，以 保证技术管理体系的有效运作。 5.5施工单位在其承建的工程开工前应组织编制施工组织设计，并通过专家评审。 5.6对于风险较大或对工程质量有重大影响的施工方案应组织专家评审。 5.7新工艺、新技术、新材料的应用，应通过试验或专家论证。 6培训与授权管理 6.1培训管理 6.1.1参与建设的各单位应建立培训机构，编制培训管理程序，用以指导培训活动的组织与开展。 6.1.2参与建设的各单位应根据岗位要求编制培训大纲。 6.1.3培训大纲应包括培训目标、培训对象、培训内容、培训教材管理、教学模式与组织形式、培训 考核方式与要求等内容。 6.1.4根据核电工程项目施工特点，培训项目应分为三类： 2 NB/T20120—2012 a) 岗前培训； b) 授权培训； c) 在岗培训。 应根据工程发展对在岗人员不断地提出更高的要求或根据具体岗位情况适时地脱产培训。 6.1.5参与建设的各单位应建立培训档案管理制度，对培训档案进行管理。 6.2授权管理 6.2.1参与建设的各单位应制定相应的上岗授权管理程序，明确授权类别、申请审批流程、授权期限 等管理方式。 6.2.2所有需要获得上岗授权的人员应完成授权所对应的培训课程，经考核合格，方可授权。 6.2.3对于从事特殊作业的人员，应按国家或地方劳动部门、技术监督、技术检测部门等相关的规定 进行管理。 7施工标准的适用性管理 7.1建设（或监理）单位／施工单位均应建立与施工相关的标准管理机构。对相应的标准建立清单， 对标准的勘误、补充、更正或升版，废止进行跟踪、管理，及时发布标准及标准版本的适用性清单。 7.2建设（或监理）单位、施工单位应对上游设计文件与施工关的标准进行梳理，所采用的标准发 生变化，或对所采用的标准产生疑义时应及时澄清。 8施工技术文件控制 8.1 施工技术文件的编制单位应对其技术文件的内容和质量承担最终责任。 8.2施工技术文件的编制单位及其管理方应对施工技术文件形成过程中的技术内容和文件质量进行控 制。 8.3建设（或监理）单位、施工单位对授权使用的施工技术文件，应根据工/程特点，建立施工技术文 件的管理程序，对施工技术文件的有效性进行控制。 8.4建设单位、设计单位应根据专业特点，预先规定进行FU控制的设计文件类别。 8.5施工单位应按照施工技术文件的处理和控制制度或程序的要求，在收到建设（或监理）单位的FU 通知后，对FU的设计文件建立“现场母本”作为用于施工的基准文件，并对“现场母本”建立后的文 件实施管理与控制。 9施工技术交底 9.1技术交底宜分级进行，技术交底包括：设计单位向建设或施工单位进行交底，施工单位项目部的职 能部门对队或施工班组进行施工技术交底。 9.2应编制技术交底程序，规范技术交底的流程和内容。 3