http:/www.docin.comjmsn36g JB T 60 中华人民共和国机械行业标准 JB/T51103-2000 拖拉机可靠性设计评审办法 （内部使用） 2000-08-31发布 2000-12-01实施 国家机械工业局 发布 http:wwuw ommsn369 http:1/www.docin.commsn36g JB/T 51103—2000 前言 本标准是对JB/T51103一94的修订。修订时对原标准只作了编辑上的修改，主要技术内容没有变 化。 本标准自实施之日起代替JB/T51103一94。 本标准的附录A是提示的附录。 本标准由全国拖拉机标准化技术委员会提出并归口。 本标准起草单位：洛阳拖拉机研究所。 本标准主要起草人：顾履平、林康荣。 n.commsn369 http://www.docin.comjmsn36g 中华人民共和国机械行业标准 JB/T51103-2000 拖拉机可靠性设计评审办法 代替JB/T5110B—94 （内部使用） 1范围 本标准规定了拖拉机可靠性设计评审办法 本标准适用于拖拉机新产品或改进产品进行可靠性设计评审（方案设计评审和最终设计评审等）。 2可靠性设计评审目的 2.1可靠性设计评审的目的在于提高产品的设计质量，以实现产品可靠性和经济性的目的。 2.2可靠性设计评审不能代替为履行技术责任制而进行的逐级审核，而仅是对其审核的一个重要补充 和监督。 3 设计评审的目标 3.1检查产品可靠性设计的正确性，如可靠性指标、可靠性分配和预测、关键零件的应力分析、用材、 环境要求和试验、失效模式及其影响分析和其它可靠性方面的问题， 3.2评价产品设计是否满足设计任务书或合同、标准、设计规范和有关规定对可靠性的要求。 3.3提出产品设计中存在的薄弱环节和改进措施。 3.4审查为达到产品所要求的可靠性指标提出的研制、试验验证程序和技术保障措施 3.5评审产品使用中所需要的备件、工具和维修性。 3.6评审简化产品结构和制造工艺、降低成本的可能性。 4设计评审组织 4.1设计评审人员的组成 4.1.1可靠性设计评审组由各方面有经验的非直接参加设计的专家组成，评审组由设计项目的工厂主 管部门负责组织，一般由7~15人组成。设组长1名，秘书1名。组长一般由产品主管技术领导或上级 设计师担任，应对被评审的产品设计要求有深入的了解；秘书一般由质量保证部门或可靠性管理部门的 代表担任，对质量控制、可靠性设计和管理技术比较熟悉，能协助组长做好评审的组织和计划工作。评 审组的职责一般可按附录A（提示的附录）的表A1执行。 4.2设计评审组的任务 4.2.1对设计结构按专业分别进行分析和审查，对汇总中存在分歧的问题进行集体研讨。 4.2.2对设计是否满足设计任务书或合同和有关标准、设计规范的要求，提出明确的评价意见和改进 设计的具体建议，设计评审后必须单独写出评审报告或建议书。 5设计评审内容 可靠性设计评审可根据产品设计阶段分两次进行，即方案设计和最终设计评审。 国家机械工业局2000-08-31批准 2000-12-01实施 1 http:www.docin.commsn36g http:/www.docin.comfmsn369 JB/T51103-2000 5.1方案设计评审内容 评审设计方案的合理性与可行性： a）审查方案设计说明书； b）审查产品可靠性模型。可靠性模型应由功能框图导出各分系统之间的可靠性网络，为可靠性指 标分配提供依据； c）审查设计任务书中产品可靠性规定的指标： d）审查可靠性指标分配的合理性，把对整机的要求转为对各个子系统的要求，进行分析平衡，为 可靠性管理提供依据； e）影响可靠性的主要问题分析及评价，包括对可靠性、安全性和维修性： f）通用零部件的选择和计划控制，关键外协、外购件的落实和自制件的工艺继承性： g）可靠性增长计划。 5.2最终设计评审内容 a）样机试制报告，包括材料、工艺方面的缺陷分析及技术攻关措施； b）样机可靠性试验报告； c）样机的故障模式及其影响分析； d）样机的故障树分析； e）产品可靠性增长总结与投产前样机可靠性评估； f）产品可靠性技术保障计划，包括批量生产质量控制要求，关键件和外协、外购件质量控制要求； g）产品设计图样和技术文件，包括产品可靠性设计计算资料。 6可靠性设计评审程序 设计评审包括准备、预审、评审会议和追踪管理四个阶段。 6.1设计评审准备阶段 a）编写可靠性设计分析报告； b）提出评审要点； c）组织可靠性评审组； d）列出评审活动计划，明确分工； e）制定检查清单，可靠性检查清单包括的主要内容可参照附录A的表A2。 6.2预审工作由评审组成员根据检查清单按分工和职责进行，审查中发现的问题应做记录，评审组汇 集、讨论预审中发现的问题后，应向主管设计师反映。 6.3评审会议应按以下程序进行： a）由主管设计师作设计质量分析报告； b）评审组提出并讨论有疑问或有分歧的问题： c）研究和讨论评审结论，起草评审结果报告或建议书。 题，要制定对策，限期落实，由质量改进保证部门或可靠性管理部门负责进行追踪管理。 2 http:www.docin.commsn369 http:/www.docin.comjmsn36g JB/T 51103-2000 可靠性设计资料 7 7.1可靠性设计评审前，设计组至少提交具有下列内容的文件： a）设计依据、目标和达到的水平； b）设计的主要特点和改进说明； c）本阶段完成的可靠性分析和试验报告： d）对重要问题和薄弱环节的分析和对策； e）提交审查的设计、试验资料和有关原始资料； f)可靠性设计分析结论 7. 2 可靠性设计评审报告应包括： a）评审组名单及分工； b）设计目标及达到的水平； c）审查项目及检查结果； d）重点问题审查结论； e）评审结论及建议书； f)不同意见备忘录。 3 http:www.docin.commsn36g http:/www.docin.comjmsn36g JB/T51103-2000 （提示的附录） 可靠性评审组成员职责及检查清单 A1 评审组成员职责按表A1规定。 表Al评审组成员职责 成员 职 责 制定计划，明确小组分工，主持预审工作和评审会议，提出评审结论，签署可靠性设计评 组长 审报告 秘书 按评审程序组织各项活动，协助组长做好评审的组织和计划工作 同行设计师 对设计方案和特点、分析计算方法等提出审查意见 可靠性工程师 对可靠性设计与分析结果提出评价意见 质量保证工程师 检查设计、试验结果是否符合质量保证要求 维修工程师 对产品的维修性提出评价意见 销售工程师 对产品设计结果能否满足市场要求提出评价意见 外协外购件工程师 对外协外购件质量保证可行性提出评价意见 制造工程师 对是否能经济、方便地制造和工艺继承性提出审查意见 计量测试工程师 对检测和可靠性试验用测试方法和手段提出审查意见 标准化工程师 对设计文件、图纸资料是否符合标准或设计规范提出审查意见 经济师 对设计的经济合理性提出审查意见 用户代表 从使用角度对设计能否满足使用者要求提出意见 主管技术领导 对设计方案是否满足设计任务书及组织投产的可行性提出审查意见 comms36g http:1/www.docin.comfmsn369 JB/T51103-2000 可靠性检查按表A2规定， A2 表A2 可靠性检查清单 序号 项目名称 完成情况检查 1 产品要求分析 a）可靠性定量要求 b）使用条件 c）作业类型 d）用户使用水平 e）验收要求 2 可行性研究 3 可靠性规划 4 可靠性分配 5 可靠性模型 6 可靠性预估（失效率、安全余量等） 7 可靠性分析 a）最恶劣情况分析 b）失效模式及影响分析 c）故障树分析 d）包装、运输、贮存及维修影响分析 e）可靠性设计计算说明书 8 可靠性试验 a）可靠性增长试验 b）可靠性验证试验 9 可靠性评估 10 可靠性数据 a）时间/周期记录 b）故障分析报告 11 可靠性管理 a）制造质量保证要求 b）外协外购件供应的监督与控制 5 htt:www.doc cim.commsn36g