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用简单的方法做复杂的事
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关于作者:Ethan M. Rasiel艾森·拉塞尔(EthanM.Rasiel)曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理,也曾是一位投资银行家。《麦肯锡方法》TheMcKinseyWay《麦肯锡意识》TheMcKinseyMind
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内容提要麦肯锡堪称商界的西点军校,美国管理大师汤姆·彼得斯、日本战略之父大前研一、IBM前董事长路易斯·郭士纳都曾就职于麦肯锡。在《财富》世界500强企业中,有70多位前任或现任CEO是麦肯锡校友。本书正是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考,以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你……每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人,都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。
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名家推荐
《麦肯锡方法》强调的是可以更有效解决问题的技巧性很强的工作方法、小窍门,不过小窍门却能派上大用场。——杨斌清华经管学院领导力研究中心主任麦肯锡方法固然有麦肯锡浓烈的印记和特色,但其普适性是公认的。我期待年轻的专业人士能够迅速学得一套能帮助自己成为高效专业人士的方法论。因为作为专业人士,我们往往不是被别人打败,而是被自己打败了。——吴卫军,德勤中国副主席本书展现了各种奇闻异事,包括营销、面试、团队建设和头脑风暴等话题的宝贵经验。——保罗·齐普金杜克大学福库商学院副院长5Copyright © 2021, on the way of reading.
01MECE原则:完全穷尽,相互独立02电梯法则:30秒,推销你的解决方案03金字塔原理:系统性、结构化08让老板脸上有光,你就脸上有光09一图明一事10发现关键驱动因素
麦肯锡90多年沉淀的精华工作法04与事实为友,不要畏惧事实05利用前辈的工作,不要做重复劳动06确保解决方案适合当下07先摘低垂的果实6Copyright © 2021, on the way of reading.
目录
麦肯锡思考问题的方法
!麦肯锡解决问题的方法
!!麦肯锡推荐解决方案的方法
!!!麦肯锡生存之道
!"麦肯锡校友的忠告
"
本书共5部分,21章7Copyright © 2021, on the way of reading.
第一章:建立解决方案麦肯锡思考问题的方法
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麦肯锡工作法的三大理念
以事实为基础 大胆假设,
小心求证系统化
麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事-读书笔记
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