阿里云委托Forrester Consulting撰写 的定制化思想领导力研究 2021年8月 时代呼唤云原生 人人应作开发者 云原生开发者洞察白皮书 Table Of Contents 1 执行摘要 2 开发者的历史变迁与云原生的黄金时代 3 开发者面临的挑战与破局之道 5 三维度云原生能力成就开发者的美好未来 7 结束语 9 附件 项目总监： FORRESTER CONSULTING简介 谷丰 咨询顾问 Forrester Consulting提供独立、客观、并且基于研究的咨询服务，帮助企业领 导者取得成功。Forrester Consulting为您提供一个与研究分析师直接沟通的平 台。这些分析师将针对您的商业问题提供专业咨询。我们的业务包括从短期战 略制定到定制化咨询项目。如果您需要了解更多信息，请访问forrester.com/ consulting。 项目研究团队： Forrester企业架构研究团队 Forrester Research, Inc. 保留所有权利。未经授权，严禁复制。本文 所含信息是基于可获取的最佳资源。其中的观点仅反映当时的判断，如 有更改，恕不另行通知。Forrester®、Technographics®、Forrester Wave、RoleView、TechRadar以及 Total Economic Impact 是 Forrester Research, Inc. 的商标。其他所有商标均为其各自公司的财产。如需了解更多信 息，请访问forrester.com。 [O-00064350] 执行摘要 对开发者而言，这似乎是一个最好的时代。传统产业数字化转型如火 如荼，数字产业高歌猛进蓬勃发展；传统云计算产业走向成熟，大数据、 物联网、人工智能、区块链各种新兴技术百花齐放，大有用武之地。 对开发者而言，这似乎也是一个最坏的时代。年龄的增长带来的不只 是经验的增长，更是看待这个世界目光变得更加深沉。同时，技术的涌现 带来的不只是在看过几篇公众号文章后的人云亦云，更是对现有技术能力 与专长领域的焦虑、跳出舒适圈的踌躇，以及面临未来道路选择的困惑。 这是一个怎样的时代？一千个开发者，有一千种不同的答案。但在这 样一个不确定的时代里，我是谁？我要向何处去？我该怎样做才能到达彼 岸？这是每一个开发者都需要思考的问题。 为了得到答案，2021年3月阿里云委托Forrester咨询公司对中国开 发者群体进行调研，通过线上问卷方式调研了422名包括企业内部应用开 发、测试、运维等在内的不同角色人员，以及独立开发者在内的广泛开发 者群体。同时为了充分揭示云原生时代对开发者群体的所 带来的价值、机 遇以及需要关注的重点云原生技术，Forrester还访谈了企业CTO、高校教 授、开源社区专家以及开发者社区意见领袖（KOL）在内的9位专家。 我们希望这份研究可以像一束微光，照亮奋斗着的开发者群体，让广 大中国企业的决策者看到他们的价值。 我们希望用这份研究，致敬、并帮助广大的中国开发者，让他们看到 自己所处的现在，了解他们应当达到的未来，并以这份研究如下所列的研 究成果为基础，在努力迈向未来的旅程上，找到属于自己的、关于如何成 长的答案。 研究成果摘要 › 我是谁：从战略执行到技术引领，人人都应成为开发者。伴随着企业由 信息化阶段逐步进入数字化时代，开发者的地位及角色也在发生变化： 开发者的构成从最初以传统开发者为代表的群体，到逐渐兴起的云上开 发者群体，再到日渐壮大的云原生开发者群体；开发者自身的使命也从 曾经的企业信息化战略执行者，转变为如今的数字化转型业务赋能者， 未来将进一步成为数字创新的技术引领者。时代呼唤人人都应成为开发 者，而云原生技术的发展也为人人成为开发者奠定了基础。 3 | 时代呼唤云原生 人人应作开发者 • 传统开发者涌现于信息化时代，通过各种信息系统应用的开发与实 施，帮助企业构建信息基础设施与业务平台。结合各个行业信息系统 发展现状，这部分开发群体仍是现有开发者群体中的重要组成。虽 然早期的开发者实践基本与云计算无关，但通过对API的有效开发， 基于从早期的企业服务总线、消息队列、B2B网关等企业应用集成技 术，让部门与部门之间的协作，企业与企业之间的贸易，直接推动了 中国信息化发展的浪潮。 • 云上开发者成长在中国云计算市场风起云涌的十年间，不仅帮助企业 应用系统上云，而且通过云计算技术所体现的基础设施弹性、应用架 构伸缩以及业务的快速上线能力，帮助企业迎接了移动互联网时代爆 发式的增长。基于云上开发的一体化协同环境还可以有效支持团队的 协同开发、资源共享与技术讨论，而且可以通过多种云化的协同工具 提升技术交流活跃度，确保沟通效率和沟通带宽。 • 云原生开发者则不仅仅体现对Docker，K8s等新兴技术的掌握与运 用，更是通过云原生技术对底层技术复杂性的屏蔽、更好的应用集成 与交付等加速了企业的创新。不仅如此，云原生技术的快速演进和平 中国开发者群体应当在技 术架构设计、技术栈覆 盖、平台框架运用、生命 周期管理、开发语言使用 和技术领域支持六大维度 发展云原生能力。 目前在六大维度均具备的 较强云原生技术能力的开 发者比例，不到30%。 台化发展不仅使得开发者的使命从业务赋能向数字化创新引领转换， 并呼唤运维、业务等人员加速向开发者转型，而且为人人成为云原生 开发者提供了可能。通过低代码技术的赋能，73%的开发者认为可以 使得更多企业内部人员成为开发者。 在云原生技术奠基下，全云实践不仅是企业应用构建的终极目标，也 是应用开发者的必由之路。Forrester认为，全云实践的内涵包含三个维 度：第一维度是云上全生命周期开发流程管理能力；第二个维度是云上全 栈服务化应用开发与部署能力；第三维度是云上全领域开发覆盖能力。随 着云原生技术的进一步发展以及云原生开发者的实践，这三个维度的内涵 也将不断丰富，并引领开发者以及有志转型为开发者的广大群体最终向全 Forrester Consulting 4 | 时代呼唤云原生 人人应作开发者 云实践迈进。 › 我要向何处去：基于云原生的全云实践引领个人发展和企业创新。随着 企业对基础架构的不断翻新、对新兴技术更加激进的采用、对开发者综 合能力需求的变迁，广大的开发者同样面临着技术能力发展、职业生涯 选择等多重挑战。基于云原生技术的全云实践可以帮助开发者实现技能 现代化和领域多样化，从而获得更加广泛的个人发展空间以及更加多样 化的职业生涯选择。 • 开发者面临的挑战。在开发者个人成长与职业发展的过程中，面临着 多方面的挑战：一方面，开发者感受着日新月异的技术发展所带来技 术能力提升的焦虑；另一方面，随着企业基础设施与平台工具的标准 化、自动化和智能化，开发者还面临着岗位竞争不断加剧甚至逐渐内 卷；最后，开发者群体还需要不断思考自身的定位以及未来职业发展 的方向。 • 开发者的破局之道。开发者必须勇敢地跳出舒适区，勇于打破自身在 技术格局、技术能力、业务经验和专业素质等方面的局限。首先，借 助云原生技术及云原生开发模式更新自身的技术体系及综合素质能力 来提升自身的适应性以应对挑战。不仅如此，通过拥抱云原生技术开 发者还可以实现职业生涯的突破，向其它领域转型，例如在云原生时 代，平台自动化运维能力的提升使得传统运维工作逐步边缘化，广大 运维人员亟需通过技能的更新向开发者转型。最后，开发者也应当清 醒地意识到，云原生技术的演进为开发者提供了更加“聪明的方式” 工作，即充分利用云原生平台的组件及工具链，屏蔽底层技术并节省 不必要的时间花费，更加专注地聚焦业务价值创造以及创新，成为数 字创新的引领者。 Forrester认为，云原生技术将为开发者带来三个层面的价值，首先 帮助开发者实现能力的现代化，获得在专业垂直领域发展；其次，降低开 发者选择自己感兴趣的跨领域发展门槛，帮助开发者实现自身的转型；最 后就是为开发者降低应用开发与构建的复杂性，让开发者可以更加专注业 务价值创造与创新，成为数字化创新的引领者。 5 | 时代呼唤云原生 人人应作开发者 › 我该怎样做：以全局视角加速构建三维度云原生能力。越来越多的开发 者越来越迫切地需要一种从全局出发的系统化观点，帮助自身尽早地拓 展自身的格局，为个人的职业生涯发展把握方向。基于本次研究，开发 者应当建立技术、业务、素质三维度发展视角：第一个维度是技术能力 维度，包括技术架构设计、技术栈覆盖、平台框架运用、生命周期管 理、开发语言使用、技术领域支持六个子维度的技术能力；第二个维度 是业务能力维度，包括行业业务知识，行业解决方案经验以及客户体验 知识等七个子维度方面的能力；第三个维度是素质能力维度，包括学习 能力、交流能力、管理能力、协作能力、分析能力以及坚韧品质等方面。 开发者的自我发展与实现转型的过程中，还需要注重解决实际问题、 业务创造价值以及更广层面的协作，才能加速自身的成长并迎来更加广阔 的发展空间。在数字时代的大潮中，得开发者得天下！ 6 | 时代呼唤云原生 人人应作开发者 开发者的历史变迁与云原生的黄金时代 自二十世纪九十年代中国第一代开发者在改革开放的磅礴风雷之中如 星星之火开始点亮神州大地起，一代代中国开发者历经三十年漫漫征途，薪 火相传奋斗不息，在信息化的春风细雨中埋头苦干，在互联网的大江大河里 击水中流，在全面数字化的澎湃浪潮中迎难而上，不仅为国家的飞速发展做 出了巨大贡献，而且开发者群体自身也在砥砺前行的奋斗中不断发展壮大。 开发者的时代变迁 纵观三十年的发展历程，一方面广大中国开发者持续发挥着巨大的 经济和社会价值，另一方面社会经济的发展也在改变着全社会创造价值 和实现价值的方式，并持续带来软件和应用研发交付模式的变革，从而 为开发者提供一个更加广阔的空间，让开发者充分释放想象力和创造 力。Forrester将这样一种技术与人彼此之间的相互促进关系定义为 “技 术/人类共生闭环”。 Forrester认为，在这种共生闭环的作用下，中国开发者的构成也在 逐渐变迁：从最初涌现的传统开发者群体，到随着云计算发展崛起的云上 开发者群体，再到正向着云原生开发者的黄金年代不断迈进（如图1）。 图1：中国开发者三大历史发展阶段 传统开发者 云上开发者 云原生开发者 时代背景 信息化 移动互联网化 全面数字化 主要使命 战略执行 业务赋能 引领创新 技术基础 云计算无关技术 传统云计算技术 云原生技术 云实践方式 无云实践 孤立实践 全云实践 开发者背景 开发人员 开发人员 人人（开发+运维+业务） 资料来源： Forrester Consulting 7 | 时代呼唤云原生 人人应作开发