有 中国移动 智慧中台 China Mobile 移动版 中国移动智慧中台标准化 白皮书 2022年 中国移动版权所 ③中国移动通信集团有限公司 中国移动版权所有 前言 移动版权所有 在全球经济曲折多变的大环境下，数字经济已经成为引领增长的重要议题，在对冲 疫情影响、恢复生产生活、增强发展动能等方面发挥重要作用。中国移动践行支撑数字 经济做强、做优、做大的使命担当，提出“创建世界一流信息服务科技创新公司”的新 定位，全力构建基于5G+算力网络+智慧中台的“连接+算力+能力”新型信息服务体 系，打造价值增长的新模式。中国移动2021年1月正式启动打造智慧中台AaaS能力 即服务体系，2021年11月发布《智慧中台白皮书》。自前，中国移动智慧中台的建设 理念和实践已经取得了阶段性成果，全面迈进“规模化发展、精细化运营”新阶段。 为了加快从企业使能向产业赋能的新跨越，结合中央关于加强标准化指导工作的部 署要求，中国移动提出构建行业生态的智慧中台标准化体系，发挥标准化工作在智慧中 放，做强中台赋能的新型信息技术体系。 和框架，对标准化体系建设的关键核心技术和成熟度模型进行了简要介绍，梳理了标准 化运营场景。本白皮书是中国移动智慧中台标准化工作的总体性、体系性规划，既可以 为内部单位构建和交付符合四可要求的标准化能力封装工作提供指导，也能够促进跨云 多云运行标准在外部合作伙伴的合作生态建设发展方面发挥实效。通过阐明中台标准化 用的一套标准，构建合作生态，融合运营，赋能产业链。 中国移动版权所 目录 动版权所有 1.智慧中台发展现状 1.1建设情况 1.2支撑体系 1.3开放模式 2.标准化内涵 .3 2.1背景驱动 2.2定位要求 .3 2.3标准化体系 3.标准化框架 3.1技术底座标准 5 3.2运行环境标准 3.3能力封装标准 3.4标准化成熟度模型 8 4.标准化场景 10 4.1能力交付标准 10 中国 4.2能力评价机制 4.3能力治理管控 5.未来展望 12 中国移动片 ，中国移动智慧中台 1.智慧中台发展现状 1.1建设情况 中国移动着力打造开放共享的智慧中台，充分汇聚内外部优质能力和高价值数据，发挥资源 赋，将沉淀多年、涵盖大数据、AI、区块链、B/M/O域等多个领域优质能力组织上台，形成 统一能力视图，发布中国移动智慧中台统一门户和品牌，构建具有运营商特色、中国移动特点的 “业务+数据+技术”智慧中台能力服务体系（AaaS），推动智慧中台全面运营。一方面建设移 动云、梧桐大数据平台、“九天”人工智能平台三个支点，吸引优质能力入驻；另一方面整合发 布基础通信、人工智能、大数据、区块链、安全认证、精准定位等特色能力，输出统一封装、灵 活调用的能力服务。对内支撑企业数智化转型成效初显，在营销、服务、管理、创新等多领域深 入推广；对外积极探索全社会数智化应用，为政务、金融、文旅等行业应用提供有力支撑，构建 业界标杆级智慧中台，积极创建AaaS共创共赢生态，推动能力向更高层级跃升，支撑全社会 数智化转型。 1.2支撑体系 平面承载运营管控流程。两个平面各有一个关键设施：统一门户是实现可视、可管、可控的统 运营枢纽，能力网关是实现能力可共享复用的能力聚合枢纽，共同承载全网智慧中台运营管理流 程的落地实施。 控制面 能力使用者 中台运营者 中台管理者 上台申消 查询订购 质量监控 考核结算 智慧中台统一门户 能力控制网关 能力管控 中国移动版 客户能力 各类应用， 数据中台 挖握模型能力 各类应用 订单能力 能力聚合网关 专业系统（如CRM等） 梧桐大数据 能力聚合网关 各类应用 现续能力技术中台 AI能力区块链能力 各类应用 专业平台（如政企、咪咕等） 专业平台（如九天、CT等） 业务面 中国移动版 1 智慧中台发展现状 1.3开放模式 智慧中台依托“中央厨房”服务模式实现开放生态升级的创新方案，通过“搭厨房、备厨具、 汇食材”汇聚共性和标准化能力、建设通用工具为合作伙伴提供统一标准的生产、运营、管控规 范和基础支撑能力，打造一站式开发交付平台，实现能力、组件、模板的统一管理、高效协同， 以服务输出、入驻开发、应用服务等方式开放输出能力，推进业务快速发展需求，促进中台能力 “高价值”转化。 集团开发团队 省公司开发团队人 专业公司开发团队 第三方开发团队 中央厨房 统一认证 视的管理 “个人中心 设计器管理 部医计划管理 云IDE 运营管控 能力开发者中心 环烫依装管理 润度计划管理 A 库 健运行 付 运维计划管理 连接依赖管理 全果道推送 AI引索 能力目录 原生能力集 原牛姐件堡 模板目录 手机宝模板 大教据能力集 A能力集 外部能力集 服务组件 PC微模板 微服务楼板 Spring 厨具、 食材供应 产商品管理 大数据管理 网络监控管理 网络故障管理 支付能力 物联网能力 能力引入 AI平台 认证管理 网路资源管理 网络润用链管 安全管理 够舟 够基Paas 道 移动云 中国移动版权所有 中国移动版权所有 中国移动智慧中台 权所有 2.标准化内涵 2.1背景驱动 支撑，是国家基础性制度的重要方面”。同时《纲要》中还特别指出“建立重大科技项目与标准 化工作联动机制，将标准作为科技计划的重要产出，强化标准核心技术指标研究，重点支持基础 通用、产业共性、新兴产业和融合技术等领域标准研制。及时将先进适用科技创新成果融入标准， 提升标准水平”。 为了积极响应标准化工作要求，中国移动智慧中台在中台技术底座统一中台能力治理和中 台业务模型规范等方面持续开展标准化工作，积累了经验，取得阶段性成果。但是当前还存在着 不同供应商服务和开发规范一致性、不同云计算平台之间能力的共享复用、不同架构下用户可视 可管可控和跨多个云计算平台管理整合等诸多技术挑战，中台能力的内外部效能还需要继续提 升。 2.2定位要求 中国移动通过业务战略引领的牵引力、示范标杆带头的拉力、市场推广引导的推力、组织高 效协同的托举力，四力联动全面推进运营，能力沉淀和应用已初见成效，全面迈进“规模化发展 精细化运营”新阶段。为进一步贯彻落实国家标准化发展要求，中国移动以“打造业界标杆级智 慧中台”为目标，以构建智慧中台“四一三四”为发展思路，进一步提出能力可快速复用、可易 于集成、可监控运维、可规模应用的“四可”要求。 中国移动智慧中台标准化体系是一套面向内部集省专各单位的建设指导纲领，也是一套面 向外部合作伙伴的开放合作指引。标准化体系统筹内外部技术架构、应用架构以及场景应用，基 于云原生统一技术底座的基础上对内能力标准化封装，对外兼容适配跨云运行环境。通过智慧中 台标准化体系的打造，中国移动持续夯实科技创新机制，做强中台赋能的新型信息技术体系，加 速实现数字化转型和智能化升级，不仅帮助企业规范生产经营，而且高效促进市场开拓，提升核 心竞争力，拉通外部合作共建共创共融，促进创新型合作生态建设和应用价值释放，实现从企业 使能向产业赋能的新跨越。 2.3标准化体系 智慧中台标准化体系以“好用、易用、管用”为目标，以应用价值为导向，结合云原生技术， 打造中台技术底座标准、应用开发运行环境标准、中台能力封装标准以及交付管控分层标准框架 构成了标准支撑体系。通过中台技术底座标准，实现云原生底座框架、组件、工具及其版本统一； 通过应用开发运行环境标准，实现多云跨云高度可扩展兼容适配；通过中台能力封装标准，实现 包含系统层面的技术标准化与功能的可复用、可移植性、可互换性，面向不同层次需求，提供多 颗粒度、多灵活性的能力集合。在应用场景方面提出能力交付标准，能力评价机制和能力治理管 3 所有 标准化内涵 控为中台的价值应用和价值开放提供规范和流程指引。 同时，安全可控是智慧中台标准化的强大保障，智慧中台标准化体系聚焦“新安全”，从系 统平台安全、能力安全、行业应用安全以及数据全生命周期安全四个维度将中国移动安全建设、 运营最佳实践，注入智慧中台标准化框架，夯实智慧中台网络安全保障机制。 行业应用 传统应用 微服务应用 Serverless应用 合 能力交付标准 能力评价机制 能力治理管控 中台能力 能力类型 能力规格 能力封装 能力监测 封装标准 中台标准化成熟度模型 AKSL 应用开发 开发框架 环境兼 安装部 测试验证 运行环境标准 容适配 器适配 容器及编 中台技术 微服务 DevOps 持续交付 排技术 底座标准 公有云 私有云 混合云 平台安全 能力安全 行业应用安全 数据全生命周期 安全 中国移动版权所有 中国移动版权所有 中国移动智慧中台 AbiityeoSonvic 权所有 3.标准化框架 随着使用云原生技术的应用在行业内外使用的占比不断增高，云计算将为企业带来更多的 业务优势，助推企业信息化建设和数字化转型。云原生1.0技术阶段的技术交付，通过云原生技 术实现大量分布式系统和微服务的技术特性标准化后进行交付，并衍生出更专业的PaaS平台。 云原生2.0技术阶段基于中台能力的交付，云原生标准要求除了在业务接口标准上的定义之上 还需要明确能力服务的技术标准、运维标准。 立足于云原生技术发展变革，中台能力需满足云原生1.0容器化部署标准，并向云原生2.0 的基于中台能力标准要求演进，使能力提供方和使用方可以从复杂的企业网络环境、企业安全环 境、各类分布式异构平台中解放出来。提供方的能力技术建设，如果具有基于云原生1.0的起点， 可以更好地发挥容器镜像、组件模板、组件配置、组件部署、服务网络、能力接入和云原生复用， 集成、观测和规模应用方面的技术优势。对于没有基于云原生技术建设的能力（即那些需要通过